▲ 사진=레노버의 '90% 이상 재생전력' 선언이 한국 산업·정책·자본시장에 던지는 과제 출처: 데일리연합AI생성

데일리연합 (SNSJTV) 임재현 기자 | 레노버가 FY2025‑26 ESG 보고서(7월 7일 공개)를 통해 전 세계 사업장에서 사용하는 전력의 90% 이상을 재생에너지로 조달했다고 보고했다. 회사는 이 성과를 현장(onsite) 발전과 구매계약(procurement agreements)을 병행한 결과로 설명했고, Dave Carroll 최고법무·기업책임임원은 첫 세대의 ESG 목표를 마무리하는 중요한 시점이라고 밝혔다.

레노버가 지적한 ‘현장 발전’과 ‘구매계약’은 글로벌 기업들이 재생전력 비율을 빠르게 늘리는 데 흔히 사용하는 수단이다. 현장 태양광·연계 저장장치 설치와 함께, 장기 재생에너지 직접구매(PPAs) 또는 가상 PPA 형태의 전력구매계약을 통해 지역 전력시장과 별도로 재생전력을 확보하는 방식이 결합됐다.

원문은 구체적인 계약 구조나 인증 방식(예: REC·I‑REC, 재생에너지 추적서)에 대한 상세를 제시하지는 않지만, 이 조합이 동종 업계에서 일반적임을 밝히고 있다.

글로벌 규제·시장의 변화가 이러한 기업행동을 촉진해 왔다. 유럽연합의 기업지속가능성보고지침(CSRD) 적용 확대와 탄소국경조정제도(CBAM)의 도입 논의(전환기 절차 및 2026년과 전후의 과금 전환 계획)는 기업의 공급망 배출과 전력원에 대한 실체적 보고·증빙 수요를 키웠다.

동시에 기관투자가와 주요 거래처는 전력조달의 질(재생에너지 비중·장기계약 유무)을 투자·조달 판단의 요소로 점점 더 반영하고 있다.

레노버의 발표는 단순한 목표 달성 공시를 넘어 공급망 파트너에게도 영향력을 행사하는 사례가 되고 있다.

한국 기업에는 즉각적이고 실무적인 파장이 될 가능성이 크다. 전자·IT·부품·완제품을 중심으로 한국의 수출기업들은 다 국적 거래처와 글로벌 공급망에서 재생전력 기반 증빙을 요구받을 가능성이 높다.

한국의 산업 구조는 제조 비중이 높고 전력의 대외 의존도가 큰 만큼, 해외 바이어의 ‘전력 원산지’ 요구는 생산 배치와 원가구조에 직접 영향을 줄 수 있다. 국내에선 온실가스 배출권거래제(K‑ETS)와 2050 탄소중립 목표가 존재하지만, 기업 수준의 전력 조달 전환은 별도의 실행가능한 전력시장·계약 인프라 없이는 쉽지 않다.

정책적으로는 기업의 장기 구매계약을 지원하고, 현장·가상 PPA를 실무적으로 용이하게 하는 제도 설계가 중요해진다. 예컨대 가상 PPA를 통한 재생전력 확보를 인정하는 회계·세제 가이드라인, 송배전망 접속·계약의 합리화, 재생에너지 인증제도의 국제적 호환성 확보 등이 필요하다.

또한 산업단지·공장 지역의 전력망 수용력과 저장장치 설치를 촉진하는 인허가 간소화 및 투자유인책도 병행돼야 한다는 점이 부각된다.

금융시장 측면에서도 변화가 예상된다. 기업의 에너지 전환 실행력은 신용평가·채권 스프레드·지속가능성 연계금융의 조건에 반영될 여지가 크다. 재생전력 확보를 위한 장기계약 체결은 자본지출과 계약 리스크를 수반하므로, 이를 뒷받침할 수 있는 프로젝트 파이낸싱, 그린본드·SLL(지속가능성 연결대출) 구조가 더욱 활발히 요구될 것이다.

투자자는 선언이 아닌 검증 가능한 구매·생산증빙을 기준으로 차별화하는 경향을 보이고 있어, 기업들은 보고·감사 역량을 강화해야 한다.

공급망 관리 관점에서는 원재료·부품 단계의 ‘전력 원산지’와 배출량 데이터 확보가 과제로 떠오른다. 레노버 사례처럼 글로벌 구매처가 자사 운영의 재생에너지 비중을 높이면, 부품 공급사에게도 동일한 전력·배출 증빙을 요구할 가능성이 커진다. 한국 기업은 벤더관리, 배출량 계량과 검증, 재생에너지 구매 전략을 공급망 역량과 연계해 설계해야 한다.

기업 전략 차원에서는 단기적으로 에너지 효율 개선과 운영 전력의 재생전환을 병행하는 포트폴리오 접근이 요구된다. 생산현장에 태양광·에너지저장장치(ESS)를 설치하거나, 지역 재생사업에 직접 투자해 물리적 공급을 늘리는 방안과 더불어, 금융·계약 수단을 활용한 장기구매계약으로 가격·공급을 안정화하는 전략을 함께 검토해야 한다. 이 과정에서 중소·중견 공급사는 자체 역량이 부족한 경우 산업별 연합이나 협의체를 통한 공동구매·공동투자 모델도 고려할 필요가 있다.

레노버의 발표는 단순한 PR이 아니라 글로벌 공급망에서 재생전력 확보가 경쟁력의 일부가 되고 있음을 보여준다. 한국 기업과 정책입안자는 이를 ‘선택’이 아닌 수출경쟁력과 금융비용, 규제준수의 실질적 변수로 인식하고, 전력조달 방식·제도·금융 인프라를 같이 맞춰가는 조치를 서둘러야 한다. 데일리연합은 ESG를 선언적 활동이 아니라 책임경영·공급망 규제 대응·에너지 전환 실행으로 읽어내는 관점에서 이러한 변화의 파장을 지속 추적할 것이다.