이번 회의는 조직 내부의 부패 취약 분야에 대해 직원들이 군수에게 직접 현장의 목소리를 전달하고 논의하는 소통의 자리로 마련됐다.

이날 청렴나우 위원들은 사적 업무 지시, 불합리한 보고체계, 내부 소통 부족, 출장비·급량비의 불투명한 집행 등 청렴을 저해하는 요인을 조별로 선정해 공유하고 문제의식을 나누는 시간을 가졌다.

강진원 강진군수는 조별 제안서 발표 이후 이어진 소통 시간에서 “사적 지시나 계층 간 의사전달 왜곡은 단순한 불편함을 넘어 조직의 청렴과 직결되는 구조적 문제”라고 지적하며 “군수에서 국장, 과장, 팀장으로 이어지는 의사전달 과정에서 내용이 왜곡되는 일이 실제로 있다”고 언급했다.

이어 “정확하고 투명한 의사소통 체계는 부당 지시를 막고 책임 회피를 방지해 조직의 신뢰를 높이는 핵심 기반이 된다”고 덧붙였다.

강 군수는 “청렴은 상명하복식 문화를 강요하는 환경에서는 결코 실현될 수 없고 소통과 신뢰를 바탕으로 한 공정한 시스템 위에서만 가능한 가치”라고 말했다.

이어 노 패널티, 스트롱 인센티브를 제시하며 "정당한 보상이 이루어지지 않으면 불만이 쌓이고, 이러한 불공정성은 결국 비위와 부패로 이어진다"고 덧붙였다.

반면에 “공정한 기준과 투명한 절차에 따라 인센티브가 부여되면, 구성원은 조직에 대한 신뢰를 바탕으로 자발적으로 청렴을 실천한다"며 “일한 만큼 보상받을 수 있는 구조를 갖추는 것이야말로 청렴을 실현하는 가장 현실적인 방법“이라고 강조했다.

이번 회의는 단순히 내부 문제를 지적하는 데서 그치지 않고, 군수와 내부 직원들이 직접 소통하며 청렴 문화를 위한 제도적 대안을 함께 고민했다는 점에서 의미가 크다.

청렴나우는 다음 3차 회의에서 조별로 선정한 강진군 부패취약 분야에 대한 개선 대책을 발표하고, 실효성 평가를 통해 이를 조직 정책에 반영할 계획이다.